Når der sker forandringer i en virksomhed, er det ikke en selvfølge at medarbejderne kan følge med. Virksomhedens ledelse har sine mål og strategier på plads efter lang tids overvejelse. Hvordan skal disse nu implementeres i selve ressourcen, som jo er medarbejderne? Medarbejderudviklingssamtaler er kommet for at blive: Måske er det den bedste indikator for, hvordan den enkelte medarbejder trives. Vel at mærke, hvis begge parter er i stand til at have en ordentlig dialog, hvor tillid, tryghed og gensidig respekt, er kernen i denne kommunikation

Medarbejderudviklingssamtalen skal være det værktøj, der skal bruges som en fremadrettet handlingsplan, så der kan ske den udvikling, man måtte ønske.

Gennem medarbejderudviklingssamtalerne, er det muligt at skabe den nødvendige innovation, assertion, kommunikation, samt foretage en uddannelsesplanlægning for fastholdelse af medarbejdere. Men også opnå en fælles begrebsforståelse for f. eks. udviklingsforløbet på arbejdspladsen, hvor det i nogen tilfælde også vedrører afskedigelse af medarbejdere.

Teamudvikling og Innovation:

Innovation er: Udvikling og gennemførelse af såvel nye som eksisterende projekter i et team.

Teambuilding er: Den proces, hvor der i teamet skabes sociale relationer, herunder fælles sprog og fælles arbejdsmetode.

Mere uddybende beskrivelse om disse emner, finder du i pdf-filen.